Czym jest TPM i jak może pomóc Twojej firmie? TPM, czyli Total Productive Maintenance Najczęściej definiuje się jako „zero awarii i zero defektów wynikających z pracy maszyny.” Naszym zdaniem jest to coś więcej. Nie chodzi tylko o to, by redukować koszty. Prawdziwym celem TPM jest zwiększenie sprzedaży dzięki uwalnianiu mocy produkcyjnych. To ogromna zmiana dla naszych klientów, bo nie koncentrują się na redukcji kosztów, tylko na tym jak więcej zarabiać. Produkować przy najniższych kosztach operacyjnych. Dzień po dniu. Bez zbędnych strat w procesie. Główne korzyści z wdrożenia TPM w firmie, to: - Eliminacja/redukcja konkretnych strat w procesach produkcyjnych- Usprawnienie procesów produkcyjnych- Lepsze funkcjonowanie działów utrzymania ruchu - Poprawa współpracy pomiędzy produkcją a utrzymaniem ruchu